133 Milliarden US-Dollar an Content-Ausgaben im Jahr 2024? Es sei denn, wir machen uns wieder an die Arbeit

Der ganze freie Cashflow aus einem streikgeschüttelten Jahr 2023 brennt ein Loch in Hollywoods Taschen. Es ist Zeit, wieder an die Arbeit zu gehen.

Die großen Player in Film und Fernsehen werden im Jahr 2024 insgesamt 132,7 Milliarden US-Dollar für Inhalte ausgeben, schätzt Robert Fishman, Analyst bei MoffettNathanson. Wissen Sie, wenn IATSE, die Teamsters und Hollywood Basic Crafts nicht aus AMPTP-Produktionen herauskommen und sich auf die Streikposten begeben. Aber seien wir für einen Moment optimistisch: Ein Großteil der Branche ist es.

45 Prozent der Below-the-Line-Crews, die kürzlich vom Unterhaltungsbranchen-Tracker ProdPro befragt wurden, hatten einen positiven Ausblick für 2024, verglichen mit 20 Prozent mit einem negativen Ausblick. Unternehmen waren ebenso wie Zulieferer noch optimistischer: 54 % von ihnen hatten einen positiven Ausblick und 9 % einen negativen Ausblick.

Warum diese (relativ) sonnigen Aussichten vor einer möglichen neuen Arbeitsunterbrechung? Niemand kann sich ein weiteres Streikjahr leisten. Nach Schätzungen von ProdPro wurden aufgrund der Streiks der WGA und der SAG-AFTRA im Jahr 2023 Produktionsausgaben in Höhe von zehn Milliarden US-Dollar auf Eis gelegt. Drei Milliarden US-Dollar werden voraussichtlich im ersten Quartal 2024 mit den Dreharbeiten beginnen.

Lasst uns gehen Leute.

Im Januar bezeichnete FilmLA-Präsident Paul Audley die langsame Rückkehr zur Produktion als „Neuland“ und fügte hinzu: „Uns bleiben Monate, bis wir beschreiben können, wie die neue Normalität für Dreharbeiten in Los Angeles aussieht.“ »

Audleys gemeinnützige Organisation in Los Angeles gibt an, dass die lokale Produktion vor Ort im letzten Quartal 2023 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2022 um mehr als ein Drittel (36 %) zurückgegangen sei. Eine Studie des Berichts des Otis College of Art and Design vom Dezember 2023 ergab, dass dies fast der Fall ist 25.000 Beschäftigte in der Unterhaltungsbranche in Los Angeles verloren von April bis Dezember ihren Arbeitsplatz, während „die Unterhaltungsindustrie nach der Pandemie aufgrund von Streiks fast die Hälfte ihrer Einnahmen verlor.“ Fernsehserien wurden stärker getroffen als Filme; Bis bald, Peak TV.

Letzten Monat sagte Audley gegenüber IndieWire, dass es eine „gute Menge“ an Genehmigungsaktivitäten gegeben habe, die eine Rückkehr zur Produktion signalisierten, aber es sei nicht die Art von Formulierung, die sich auf insgesamt 133 Milliarden US-Dollar belaufe.

Was tut es ? Ungefähr drei Viertel (genauer gesagt 74 %) der geschätzten Ausgaben für Inhalte werden von der alten Garde kommen – Fox, Disney, AMC Networks, NBCUniversal, Paramount und Warner Bros. Entdeckung – laut Fishmans Zusammenstellung. Der Rest ist neues Geld: Amazon, Apple und Netflix. Tech-Unternehmen geben weiterhin recht großzügig aus, wobei Amazon und Apple zumindest damit rechnen, ihre Scheckbücher noch stärker zu öffnen als zuvor. Es ist an der Zeit, den Gürtel für die traditionellen Medien enger zu schnallen.

Selbst wenn alle wieder in Schwung kommen und ihre Content-Ausgabenzahlen für 2024 erreichen, werden diese insgesamt immer noch niedriger ausfallen als 2022, das letzte Jahr ohne Streik; Dasselbe gilt auch für das Jahr 2025. Irgendwann erreichte die Botschaft der Wall Street, dass Profit wichtiger sei als Wachstum, die CEOs.

Inhaltsausgaben 2022–2025, mit freundlicher Genehmigung von MoffettNathanson

Einer davon, Disneys Bob Iger, musste sein altes Content-Budget belasten. Laut der 10-Q-Einreichung des Unternehmens vom Februar wird Disney Geld ausgeben Nur 24 Milliarden Dollar in Filmen und Serien. Der Plan für 2023 betrug 30 Milliarden US-Dollar; Im Jahr 2022 gab Disney 33 Milliarden US-Dollar für Inhalte aus, gegenüber 25 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021.

Drastische Zeiten erfordern drastische Einschnitte. Iger hat Disney+ bereits bis zum letzten Quartal des Geschäftsjahres 2024, das für Disney vom 1. Juli 2024 bis zum 30. September 2024 läuft, Rentabilität versprochen. Eine kurze Buchhaltungslektion: Gewinn = Umsatz – Kosten.

Um von einem Verlust zu einem Gewinn zu gelangen, muss ein Unternehmen den Umsatz steigern oder die Kosten senken. Wenn Sie Disney sind, tun Sie beides.

Im Oktober 2023 erhöhte Disney+ seine Preise, genau wie im Dezember 2022. Und Disney+ hat bereits eine werbefinanzierte Stufe hinzugefügt und schließt die Einführung des kostenpflichtigen Teilens ab, während Sie dies lesen; Dies ist Ihre zusätzliche Einnahmequelle.

In seiner Kundenmitteilung vom Freitag, 11. März 2024 (erhalten bei IndieWire) räumte Fishman ein, dass „Einsparungen“ für Disney+ (und Hulu) „durch Optimierung der Vertriebskosten“ möglich seien. Der „eigentliche Motor“ der Streaming-Branche ist jedoch die Kontrolle der Ausgaben für Inhalte. Sogar ein nachträglicher „Check“ kann im Notfall funktionieren.

Zu diesem Zweck hat Iger stillschweigend einige Projekte eingestellt, bevor sie das Licht der Welt erblickten, bestehende (aber leistungsschwache) Filme und Serien von Disney+ entfernt und ununterbrochen darüber gesprochen, dass Disney mehr Wert auf Qualität als auf Quantität legen müsse. David Greenbaum, Sie haben Ihren Marschbefehl.

Dennoch hat Disney in den letzten drei Monaten des Jahres 2023, dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2024, 138 Millionen US-Dollar durch Streaming verloren. Die Uhr tickt bei dieser ganzen Gewinnsache.


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