Bob Iger über Succession, Nelson Peltz, Elon Musk und „Woke“ Content

Bob Iger hat heute Morgen eine Siegesrunde hingelegt, einen Tag nachdem das Unternehmen in einem erbitterten Stellvertreterkampf den Aktivisten-Investor Nelson Peltz abgewehrt hatte. In einem Interview auf CNBC sagte er, der Kampf habe einen positiven Effekt, der es dem Unternehmen erlaube, näher an die Investoren heranzukommen, während es auf die Besetzung seiner Vorstandsmitglieder dränge. Die Nachfolge habe Priorität und ein neuer CEO würde eine angemessene Übergangszeit erfordern, sagte er und kommentierte auch aktuelle (und vielleicht ehemalige) Gegner, von Ike Perlmutter über Elon Musk bis hin zum Gouverneur von Florida, Ron DeSantis.

Peltz hatte Disney strategisch nicht viel zu bieten, schaffte es jedoch, einen großen Fehltritt zu begehen: die Nachfolge. Der milliardenschwere und aktivistische Investor verlor sein Angebot um einen Sitz im Vorstand, gewann aber auf der gestrigen Jahreshauptversammlung die Unterstützung von 30 % der Aktionäre. Die Abstimmung und die Auszählung markierten das Ende eines erbitterten und kostspieligen Kampfes, der mehrere Monate dauerte.

„Es ist klar, dass sich die Aktionäre darum kümmern [succession]„Angesichts dessen, was das Unternehmen durchgemacht hat“, gab Iger zu. Ein spezieller Vorstandsausschuss unter der Leitung des Vorsitzenden Mark Parker traf sich im vergangenen Jahr sieben Mal und wird im Jahr 2024 häufiger zusammentreten, um den nächsten CEO lange vor Ablauf von Igers Vertrag im Jahr 2026 zu bestimmen. Ein Übergangszeitraum ist unerlässlich. „Ich denke, es ist wirklich wichtig, die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt zu ernennen [and] einen gesunden Übergangsprozess schaffen.

Wie lange der Übergang geplant ist, wollte er nicht sagen. „Aber ich denke, es ist wirklich wichtig … Es ist ein großes, kompliziertes Unterfangen.“ Und es ist nicht nur wichtig, die richtige Person auszuwählen, sondern es ist auch sehr wichtig, ihr jede Chance auf der Welt zu geben, in ihrem Job erfolgreich zu sein. Und der Vorstand konzentriert sich stark darauf, wer die Person zum Zeitpunkt der Entscheidung ist. Und im Wesentlichen: Wie wird die Machtübergabe ablaufen? Sie behandeln das Thema mit einem Gefühl der Dringlichkeit.

Die jüngste, erfolglose Übergabe des CEO-Staffelstabs „hätte nicht zum schlimmsten Zeitpunkt für das Unternehmen und die Welt stattfinden können“, sagte er und wies darauf hin, dass COVID vor nicht allzu langer Zeit hart zugeschlagen habe, nachdem Bob Chapek zum CEO ernannt worden war und Produktion und Film eingestellt wurden Produktion. , Freizeitparks und Live-Sport. „Dieses Geschäft wurde sehr hart getroffen. Und das stellte meinen Nachfolger vor eine Reihe von enormen Herausforderungen. Und ich hoffe, dass das beim nächsten Mal nicht der Fall sein wird. Ich glaube nicht, dass ich zum Prozess selbst oder zum Übergang viel hinzufügen kann. Natürlich lernen wir alle aus der Vergangenheit. Iger verteidigt selten seinen gewählten ehemaligen Disney-CEO, der ebenfalls eine Reihe strategischer Fehltritte begangen hat und wohl dadurch in die Knie gezwungen wurde, dass Iger weiterhin die Leitung der Kreativabteilung innehatte.

„Zu diesem Zeitpunkt konzentrieren wir uns auf die Zukunft, nicht auf die Vergangenheit … Weil man nichts dagegen tun kann, was passiert ist. Wir müssen nur sicherstellen, dass so etwas nicht noch einmal passiert“, sagte er.

Insgesamt sagte er: „Dieser ganze Prozess [fighting off Peltz] gab dem Vorstand und bestimmten Mitgliedern des Managements die Möglichkeit, noch tiefer mit vielen Aktionären in Kontakt zu treten und einen ehrlichen und offenen Dialog zu führen, in dem wir die Gelegenheit hatten, den Aktionären zu beschreiben, was unsere Prioritäten sind und was unsere unterschiedlichen Prozesse sind . sind, einschließlich der Vererbung. Und wir hatten die Gelegenheit, ihnen zuzuhören und auch zu hören, was sie dachten. Ich denke also, dass das Positive dabei ist, dass dadurch das Engagement, das wir mit den Aktionären in diesem Bereich hatten, tatsächlich gestiegen ist. Und das ist eine sehr gute Sache. Kritiker haben argumentiert, dass Disney und sein Vorstand isoliert agieren und schon vor Jahren mehr mit mehr Aktionären hätten zusammenarbeiten sollen.

„Offensichtlich liegt den Aktionären die Nachfolge sehr am Herzen“, sagte er, „angesichts dessen, was das Unternehmen durchgemacht hat.“

Iger lehnte die 30-prozentige Unterstützung von Peltz ab und bestritt vollständig, dass Druck von außen die Disney-Aktie in die Höhe getrieben oder die jüngste Flut strategischer Initiativen des Unternehmens vorangetrieben habe. Viele Wall-Street-Anhänger glauben, dass dies einige Auswirkungen haben wird.

Auf die lautstarke Kritik, insbesondere von X-Inhaber Elon Musk, angesprochen, antwortete Iger: „Ich weiß es nicht. Das hat nichts mit Disney oder mir zu tun … Seit Jahren greifen Leute das Unternehmen und mich an und ich lasse mich nicht ablenken.

Zur Kontroverse um Wake-Content sagte er: „Generell müssen wir ein unterhaltungsorientiertes Unternehmen sein.“ »

„Ich denke, der Lärm ist irgendwie gedämpft. Das predige ich schon lange in der Branche [from] Ich glaube, dass der Begriff „aufgewacht“ eher großzügig verwendet wird, bevor wir gegangen sind und seit unserer Rückkehr, dass unser oberstes Ziel die Unterhaltung ist. Nein, kein Wortspiel beabsichtigt. Ich glaube, viele Leute verstehen nicht einmal wirklich, was das bedeutet. Unterm Strich ist es nicht unser Ziel, die Botschaft in unseren Filmen und Fernsehsendungen zu einer Art oberster Priorität zu machen. Sie müssen unterhaltsam sein. Und wo das Disney-Unternehmen einen positiven Einfluss auf die Welt haben kann, sei es durch die Förderung der Akzeptanz und des Verständnisses für Menschen aller Art. Aber im Allgemeinen müssen wir in erster Linie Unterhaltung für ein Unterhaltungsunternehmen sein, und ich habe sehr hart daran gearbeitet, das zu erreichen.

„Wir versuchen, ein sehr, sehr vielfältiges Publikum zu erreichen. Und um das zu erreichen, müssen einerseits die Geschichten, die Sie erzählen, wirklich das Publikum widerspiegeln, das Sie erreichen möchten … Und wirklich, in erster Linie wollen sie unterhalten werden, und manchmal kann man sie abschrecken . durch bestimmte Dinge. Und wir müssen einfach besser auf die Interessen eines breiten Publikums eingehen. Es ist nicht einfach, man kann es doch nicht immer allen recht machen, oder?

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